Analyse Transactionnelle Supervision
Coaching | Formation
L’analyse transactionnelle
L’analyse transactionnelle (AT) est une théorie de la personnalité, de la communication, et une approche systémique des individus et des organisations. Elle permet de diagnostiquer et d’agir sur les dysfonctionnements individuels, collectifs et organisationnels.
Théorie organisationnelle de Berne
Cette formation s’adresse aux personnes intéressées par le fonctionnement des groupes, des équipes et par la dynamique relationnelle entre les membres et avec le leader. Cette approche propose une lecture systémique des organisations.
Cours 101
Le cours 101 est la formation d’introduction à l’AT. Son programme est identique, quels que soient l’école et le formateur qui l’anime. La durée est au minimum de 12 heures. C’est un prérequis pour s’engager dans un processus de certification.
Supervision
La supervision s’adresse à toute personne désirant un éclairage sur sa pratique professionnelle. Le superviseur prend en compte l’environnement, les relations, les comportements de ses clients avec leur entourage. Il les accompagne dans la recherche de réponses aux questions posées.
Théorie avancée – AT202
Cette formation s’adresse aux personnes qui veulent approfondir les concepts vus dans AT101 et en découvrir d’autres. Il s’agit d’un cursus de 8 jours et d’une journée d’intégration, optionnelle.
Expérimenter l’AT par la pratique des arts graphiques
Cet atelier permet de revisiter certains concepts d’AT en vivant les concepts. Il s’appuie principalement sur le graphisme, techniques sèches mais aussi la philosophie.
Coaching | Formation en entreprise
Coaching
Comment agir dans un environnement incertain ? Le coaching permet de prendre de la hauteur sur les situations complexes. En individuel, il aide à prendre des décisions. En équipe, il facilite la cohésion et l’adhésion aux projets.
Formation-accompagnement
Qu’avez-vous gardé de la formation suivie il y a 10 ans ? Généralement, ce qui reste est ce qui s’est ancré lors d’expérimentations. C’est ainsi que nous conduisons nos formations.
A propos de neonima
Nous formons les consultants, les managers ou tout autre intervenant en organisation à l’analyse transactionnelle. Ils ont ainsi une palette d’outils à leur disposition pour comprendre et intervenir sur les causes de dysfonctionnement en entreprise.
Nous intervenons également dans les organisations avec des prestations de coaching et de formation. Nous travaillons principalement sur les relations et les systèmes de décisions.
AGENDA
Les 4 premiers chapitres en e-learning , le reste en salle
blog
La loyauté, une interdiction à l’autonomie ?
La loyauté est un comportement complexe, qui, à l’extrême, peut être considéré comme une vertu. Or, avec un regard d’analyste transactionnel, nous pouvons remettre en question un certain nombre d’idées reçues. Faire preuve de loyauté, ou être loyale, vient du latin...
Symbiose et fanatisme
Depuis 2017, les théories conspirationnistes fleurissent aux USA et se répandent sur la planète aussi vite que le covid-19. À l’origine, des messages sur le réseau social « 4chan », peu connu du grand public. Ce réseau n’est pas modéré et tout peut être publié....
Collaborer ou coopérer ?
Deux mots pour dire la même chose ? Les mots collaborer et coopérer sont souvent utilisés de façon indifférenciée. Pour les distinguer l’un de l’autre, regardons leur étymologie. Collaborer, vient du latin collaborarer, et se construit avec le préfixe co qui...
Théorie organisationnelle de Berne, extension du 21° siècle
Avec l’analyse transactionnelle, Berne a créé un langage, son langage. Il peut être parfois déroutant car ce qui est nommé en AT et tout particulièrement dans « Structure et dynamique des organisations et des groupes » ne correspond pas toujours au sens commun…
3 piliers de motivation : Relations – Sens – Autonomie
La motivation des salariés occupe une place prédominante dans la pensée des managers. Pas de travail de qualité sans motivation des salariés. Alors, comment faire en sorte de l’installer et la maintenir à un haut niveau ? Le manager devra garder à l’esprit que la...
Les certifications en analyse transactionnelle, une promenade!
L’analyse transactionnelle est réputée pour être une approche rigoureuse, voire fastidieuse, du fait de la durée de ses contrats de certification. En effet, pour être analyste transactionnel certifié, la durée du contrat est de 5 ans, renouvelable indéfiniment. Cette...
L’autonomie, le graal de l’accompagnement
Quand nous regardons le programme du cours 101, nous voyons qu’après la définition de l’AT, les valeurs, arrive le concept d’autonomie. Si cette notion est évoquée si rapidement, c’est pour en rappeler son sens, but ultime, graal de l’analyste transactionnel dans ses...
La place du pouvoir en Entreprise Libérée
La Théorie Organisationnelle de Berne pour comprendre l’organisation En tant qu’analyste transactionnel, j’utilise de préférence la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise. En voici un rapide descriptif qui...
AT, art, science ou autre chose ?
Nous pouvons ressentir une vive émotion devant une œuvre de Vermeer et découvrir les codes de la bourgeoisie hollandaise du 17ième siècle. L’art nous apporte des informations sur les cultures du passé que la science valide par des observations et une méthode...