Principes de fonctionnement
Nous considérons la formation comme un accompagnement dans le développement professionnel de chaque collaborateur.
Après l’étude des besoins auprès de la DRH, nous travaillons principalement en salle avec ce qu’apportent les participants, en terme d’expériences vécues. Cette façon de procéder nous permet de répondre précisement aux besoins de chaque collaborateur dans le respect du programme annoncé.
L’effectif des groupes varie de 8 à 10 participants.
Notre palette d’actions va des formations les plus courantes aux plus innovantes. Voici quelques exemples :
Les fondamentaux du management
Prendre la parole et convaincre
Gestion du temps et de son organisation
Gestion du stress et des émotions
S’approprier les mécanismes de la communication interpersonnelle
S’affirmer et développer des relations constructives
Gérer les conflits avec les outils de l’analyse transactionnelle
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