formation

 

Principes de fonctionnement

Nous considérons la formation comme  un accompagnement dans le développement professionnel de chaque collaborateur.

Après l’étude des besoins auprès de la DRH, nous travaillons principalement en salle avec ce qu’apportent les participants, en terme  d’expériences vécues. Cette façon de procéder nous permet de répondre précisement aux besoins de chaque collaborateur dans le respect du programme annoncé.

L’effectif des groupes varie de 8 à 10 participants.

Notre palette d’actions va des formations les plus courantes aux plus innovantes. Voici quelques exemples :

Les fondamentaux du management

La négociation commerciale

Prendre la parole et convaincre

Gestion du temps et de son organisation

Gestion du stress et des émotions

S’approprier les mécanismes de la communication interpersonnelle

S’affirmer et développer des relations constructives

Gérer les conflits avec les outils de l’analyse transactionnelle

Leader libérateur