team-building

Principes de fonctionnement :

Le team building, ou coaching d’équipe, permet de créer ou de consolider les relations entre les membres et d’organiser les différentes fonctions de chacun, dans l’équipe.

Il aide à une prise de conscience de son propre fonctionnement et de celui des autres, dans l’équipe.

Il contribue à l’amélioration de la performance du travail de l’équipe.
La mission du coach est de donner les moyens qui permettront au groupe une production efficiente puis d’accompagner l’équipe dans le changement.

Axes de travail

L’élaboration des journées de coaching d’équipe se fait en étroite collaboration avec le manager. Elle varie en fonction de la demande de nos clients.

Nous retouvons régulièrement les axes suivants :

-Comportements et relations interpersonnelles avec Success Insights.
Cette approche permet de mettre en évidence que, devant un même évènement, chacun a un comportement différent, selon le modèle du DISC.

-Les principes de la coopération.
Identifier sa responsabilté dans le processus de coopération, clarifier les leviers et les contraintes pour améliorer la performance de l’équipe. D’après les travaux de Claude Steiner.

-Analyse et intervention sur la culture d’entreprise avec le modèle : Ethique, Efficience, Emergence, développé par Emmanuel Hauet et Daniel Chernet.

-Toute question opérationnelle faisant l’objet d’une refléxion collective entrainant un changement dans l’entreprise.

challengeNous travaillons à partir d’approches ludiques : dessins, arts graphiques, challenge culinaire…

de jeux  collaboratifs : issus de notre bibliothèque, jeux cadres de Thiagi…

de partages d’experiences.